Un programme contrôlé et non déconnecté des conseillers
Chaque flux de travail a un propriétaire nommé, des entrées, des dépendances, des critères d'acceptation et des sorties contrôlées. Un changement dans la géographie des clients peut affecter les risques de sanctions, les contrats avec les fournisseurs, les règles de surveillance, les prévisions et la dotation en personnel. Le registre des projets rend ces conséquences visibles avant qu'un document ne soit traduit ou qu'un système ne soit démontré.
Les portes d'étape protègent le dépôt
Une étape se termine lorsque la preuve convenue est utilisable. Les portes typiques comprennent un périmètre approuvé, une chaîne de propriété vérifiée, des administrateurs préparés, des fournisseurs essentiels contractuels, des contrôles testés, un plan d'affaires réconcilié, des traductions géorgiennes contrôlées et une simulation réussie.
Ce que le client peut attendre de nous
Nous pouvons conseiller et examiner un projet dirigé par un client, fournir un module défini ou coordonner le lancement complet. À la suite de l'évaluation préliminaire, nous publions un cahier des charges écrit et un devis plafonné. Les frais officiels, les traductions, les personnes, les locaux, les systèmes et l'assurance indépendante sont séparés, les hypothèses et les déclencheurs de changement étant indiqués.
Ce que nous avons besoin du client
Les fondateurs et les administrateurs demeurent disponibles pour prendre des décisions; les dossiers de propriété et de source sont fournis par un canal contrôlé; les équipes de produits et de technologie divulguent le système réel; et les personnes responsables approuvent les hypothèses à temps. Les responsabilités des clients, des conseillers et des tiers sont enregistrées, de sorte que les progrès sont mesurables.





