Регистрация и сопровождение VASP в Грузии Как мы работаем
Пн–Пт · 09:00–18:00
RU
RU
ПРИМЕЧАНИЕ РЕГУЛЯТОРИИ · ПОСТАНОВЛЕНИЕ НБГ

Что должно подтверждать заявление о регистрации VASP

ПУНКТ РЕГУЛЯЦИИ

Приложение NBG VASP должно последовательно описывать одну операционную модель в предписанных формах, доказательствах владения и управления, схемах обслуживания, электронной системе, бизнес-плане и рамках ПОД/ФТ.

Постановление No 94/04 требует предписанных бланков заявлений вместе с доказательствами о заявителе, администраторах, значительных и бенефициарных владельцах, головном офисе, цифровых каналах, поставщиках, потоках услуг, электронной системе, трехлетнем бизнес-плане, организации и контроле AML / CFT. Национальный банк может запросить дополнительную информацию, демонстрацию системы и доступ к головному офису или филиалам заявителя до принятия решения о заявке.

Приложения 1-5Основные формы подачи, обслуживания, администратора, владения и картирования документов.
3 годаМинимальный бюджетный прогноз в рамках бизнес-плана.
Отдельные схемыКаждая услуга и каждый существенно отличающийся поток активов должны быть отображены отдельно.

1.Нормативная классификация должна соответствовать фактическому потоку услуг

Заявка должна начинаться с того, что грузинская компания на самом деле сделает для другого человека: обмен, передача, хранение или администрирование, индивидуальное управление портфелем, администрирование торговой платформы, кредитование, деятельность ICO или комбинация этих услуг. Коммерческих ярлыков, таких как «брокер», «кошелек», «перевод» или «платформа», недостаточно.

Приказ No 94/04 требует схематического описания движения информации, виртуальных активов и средств от начала до конца каждой услуги, идентификации соответствующих участников. Если планируется несколько услуг, для каждой услуги требуется отдельная схема; если поток отличается по виртуальному активу, то эту разницу также необходимо показать. Иностранные VASP и поставщики платежных услуг, участвующие в схеме, должны быть идентифицированы вместе со своими надзорными органами.

2.Собственность и администраторы являются частью нормативного дела

Файл НБГ нуждается в прозрачной цепочке собственности через крупных прямых и косвенных владельцев бенефициарным владельцам, а также в информации об идентичности, финансовой основе и пригодности. Администраторы и лица, ответственные за управление деятельностью VASP, должны быть подкреплены доказательствами образования и/или соответствующим опытом.

Уголовно-регистрационные доказательства являются чувствительными к юрисдикции и времени. Правила подачи заявок оглядываются на страны проживания в течение предыдущих десяти лет, в то время как свежесть сертификатов отличается для грузинских и иностранных документов. Эти зависимости должны быть запланированы до предполагаемой даты подачи, а не собраны случайным образом. Контрольный список документов заявки VASP для последовательности подачи.

3. Головной офис, система и цифровые каналы должны существовать как операционная среда

Заявитель должен подтвердить свое право на использование головного офиса и, в соответствующих случаях, филиалов. Право собственности на веб-сайт или права использования и детали заявки также должны быть задокументированы. Для электронной системы подача включает информацию о производителе и системе, где записаны обязательства клиента и данные транзакции, а также доказательства того, что функциональность соответствует запланированной услуге.

Демонстрация системы является частью риска регистрации. НБГ может потребовать, чтобы электронная система была продемонстрирована во время рассмотрения. Система, которая не соответствует заявленной схеме обслуживания, явно способна стать основанием для отказа.

4.Трехлетний бизнес-план должен согласовываться с организацией

Бизнес-план должен включать в себя как минимум трехлетний бюджетный прогноз и продемонстрировать, что заявитель может внедрить соответствующие системы, ресурсы и процедуры при осуществлении деятельности в Грузии. Организационная структура должна определить подразделения головного офиса, их функции и численность сотрудников, а также включить план развития на первые шесть месяцев после начала операций.

Таким образом, прогнозируемые клиенты, объемы операций, сборы, поставщики и каналы должны согласовываться с кадровым составом, технологическим потенциалом, рабочей нагрузкой и эксплуатационными расходами. Коммерчески амбициозный прогноз в сочетании с существенно недофинансированной операционной структурой создает очевидный пробел в доверии.

5. Документация по ПОД/ФТ должна содержать описание одного и того же предприятия

Приложение включает внутреннюю инструкцию по ПОД/ФТ или структуру процедур политики и организационную оценку рисков ОД/ФТ вместе с предписанной декларацией о системе контроля соответствия. В этих документах должны использоваться те же типы клиентов, страны, продукты, каналы, поставщики и потоки транзакций, описанные в другом месте приложения.

Файл AML не должен быть составлен как независимый шаблон и согласован позже. Архитектура сервиса определяет архитектуру риска.

6.Регистрационный риск шире, чем отсутствие документов

Приказ No 94/04 дает основания для отказа НБГ, которые непосредственно связаны с доверием к операционной деятельности.

  • ложная информация в подаче;
  • схема обслуживания, которая не подпадает под установленный законом периметр VASP или иным образом не соответствует требованиям законодательства;
  • исправленная схема, которая существенно отличается от первоначально поданной модели;
  • электронная система, не соответствующая схеме обслуживания;
  • головной офис или филиал, которые не могут соответствовать применимым требованиям;
  • проблемы, связанные с администратором, влияющие на эффективное, безопасное и разумное управление или непрерывность бизнеса;
  • неспособность ответить в течение применимой информации или периода устранения дефицита.
Практические последствия: Заморозка приложения должна производиться только после согласования бизнес-модели, систем, поставщиков, собственников, менеджмента и архитектуры ПОД. Редизайн материалов в ходе рассмотрения НБГ может стать нормативной проблемой, а не просто неудобством для управления документами.

7. Контроль за легализацией, переводом и историей версий

Документы, как правило, подаются в качестве оригиналов или нотариально заверенных копий. Документы, выданные за рубежом, могут потребовать апостиля или легализации, если не применяется исключение, и предписанная документация должна быть подкреплена должным образом заверенными грузинскими переводами. Поэтому перевод должен начинаться с утвержденных исходных версий, а не с переносных черновиков.

Контролируемая матрица доказательств должна идентифицировать исходный документ, окончательную грузинскую версию, ответственного владельца и точное заявление заявки, которое она поддерживает. Ответы на вопросы NBG должны быть согласованы со всем досье до подачи.

8. Отрепетируйте операционную историю, связанную с регулятором

Перед подачей заявки администратор должен быть в состоянии объяснить один репрезентативный путь клиента от входа через финансирование, транзакцию или передачу, обзор AML / санкций / KYT, урегулирование, сверку, удержание записей и отчетность - и показать соответствующие системные доказательства.То же упражнение должно быть запущено для неблагоприятного события, такого как удар по санкциям, предупреждение о блок-цепочке, неудавшийся вывод, сбой поставщика или перерыв в выверке.

Цепочка регистрации

Создайте досье в том же порядке, в котором должна иметь смысл операционная модель.

Каждый слой должен поддерживать следующий; ни один не должен описывать другой бизнес.

01Классификация услуг
02Владельцы и администраторы
03Офисные и цифровые каналы
04Поставщики и потоки услуг
05Система и трехлетний план
06AML/CFT и окончательный контроль доказательств
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Применимое законодательство

Юридическая команда CryptoLicense.ge Архитектура заявки подтверждается действующими правилами и окончательной операционной моделью заявителя до подачи заявки.